TIJORAT BANKLARI TOMONIDAN CHAKANA BANK XIZMATLARINI RIVOJLANTIRISH ISTIQBOLLARI
Аннотация
Kirish
O’zbekiston Respublikasi bank tizimini rivojlantirish oldida turgan asosiy
vazafalardan biri bu bank xizmatlari sifatini oshirish, xizmatlar ko’lamini kengaytirish
va ularni rivojlangan davlatlar banklari darajasiga yetkazishdan iborat. Yurtboshimiz
ta’biri bilan aytganda, bu borada zamonaviy bank xizmatlarini rivojlantirishva bank
xizmatlarini ommabopligiga alohida e’tibor qaratish lozim.O’zbekiston Prezidentining
2017 yil 7 fevraldagi farmoni bilan qabul qilingan.
Библиографические ссылки
FOYDАLАNILGАN АDАBIYOTLАR ROʼYXАTI:
Oʼzbekiston Respublikasining “Banklar va bank faoliyati toʼgʼrisida”gi OʼRQ-580
Qonuni, 2019 yil 7 noyabrь.
Oʼzbekiston Respublikasining “Toʼlovlar va toʼlov tizimlari toʼgʼrisida”gi OʼRQ-
Qonuni, 2019 yil 7 noyabrь.
Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 2022 yil 28 yanvardagi “2022-2026
yillarga moʼljallangan yangi Oʼzbekistonning Taraqqiyot strategiyasi toʼgʼrisida”gi
PF-60-sonli Farmoni.
Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 2020 yil 30 iyuldagi “Koronavirus
pandemiyasi davrida ijtimoiy himoyaga va yordamga muhtoj aholi qatlamlarini
moddiy qoʼllab-quvvatlashga doir qoʼshimcha chora-tadbirlar toʼgʼrisida”gi PF-
-sonli Farmoni.
Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 2020 yil 12 maydagi “2020-2025 yillarga
moʼljallangan Oʼzbekiston Respublikasining bank tizimini isloh qilish strategiyasi
toʼgʼrisida”gi PF-5992-sonli Farmoni.
Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019 yil 8 yanvardagi “Iqtisodiyotni
yanada rivojlantirish va iqtisodiy siyosat samaradorligini oshirishning qoʼshimcha
chora-tadbirlari toʼgʼrisida”gi PF-5614-sonli Farmoni.
Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 2018 yil 21 sentyabrdagi “2019-2021
yillarda Oʼzbekiston Respublikasini innovatsion rivojlantirish strategiyasini
tasdiqlash toʼgʼrisida”gi PF-5544-sonli Farmoni
Mustafakulov.O’.U "STATISTIKA TIZIMIDAGI RAQAMLI
PLATFORMALARNI BAHOLASH VA ULARNI TANLASH." Raqamli
iqtisodiyot va axborot texnologiyalari 3.3 (2023): 232-237.
